Investir, reprendre, créer son entreprise Notre responsable entreprise est à votre écoute et recueille vos besoins. Les experts travaillent à vous apporter une solution sur mesure en toute confidentialité :

• Réalisation d’un pré diagnostic ;
• Réalisation d’une étude de marché ;
• Rédaction de plan d’affaires ;
• Accompagnement dans la réalisation de votre projet ;

La qualification et la motivation du personnel est un gage pour la réussite de votre PME. Les experts vous assistent dans :

• Le recrutement de votre personnel ;
• L’élaboration des outils de gestion RH (contrat de travail, règlement intérieur, etc.);
• La mise en place de la gestion de compétences;

Confiez vos tâches de comptabilité à un cadre aguerri qui vous assure une visibilité claire sur votre entreprise et vous procure des informations de qualité gage de confiance auprès de vos partenaires :

• Fournisseurs / clients ;
• Administrations sociales (CNSS) et fiscales (OTR) ;
• Banque ;
• Autres ;

La gestion du portefeuille des créances est l’une des activités les plus délicates d’une START up ou d’une PME. Comment rentrer dans ses fonds (qui sont d’ailleurs très importants) tout en maintenant la relation avec les clients et en sachant comment et à quel moment passer en mode recouvrement. Notre chargé à la gestion des créances vous assiste dans le recouvrement de vos créances.

Nous vendons pour vous. Externaliser votre force de vente :

• ACC met à votre disposition une équipe de commerciaux ;
• ACC conçoit pour vous, une stratégie commerciale ;
• Vous ne payez que par rapport aux résultats, et adieu les charges fixes ;

La vie de votre PME dépend de vos aptitudes et de vos décisions tant quotidiennes que stratégiques. ACC vous met en relation avec des cadres, des promoteurs ou des conseillers ayant accumulé des expériences dans le monde professionnel.

Vous avez besoin de décupler vos ventes, nos experts vous aident à :

• Cibler vos besoins ;
• Rédiger un plan de Marketing ;
• Conduire ce plan ;

De par nos expériences professionnelles, acquis et compétences mais aussi de la dynamique de notre équipe, nous assurons aux entreprises une bonne gestion de leurs activités à travers :

• Assistance et Conseil à la création d'entreprises
• Administration d'entreprises
• Assistance en gestion de compétences
• Ingénierie organisationnelle de la Ressource Humaine
• Mise en place de procédures efficaces et personnalisées de fonctionnement des Entreprises

Pour toutes informations complémentaires, contacter ACC-Sarl au 00228 22 25 61 05 | 91 36 08 18 ou par mail : info@accsarl.com

De par nos expériences professionnelles, acquis et compétences mais aussi de la dynamique de notre équipe, nous assurons aux entreprises une bonne gestion de leurs activités à travers :

• Optimisation de la gestion comptable
• Evaluation à mi-parcours et annuel des comptes
• Rédaction de manuel de procédure comptable
• Assistance à la réalisation de « Business Plan »
• Outsourcing comptable
• Audit comptable, financiers et opérationnels
• Audit de royalties

Pour toutes informations complémentaires, contacter ACC-Sarl au 00228 22 25 61 05 | 91 36 08 18 ou par mail : info@accsarl.com

De par nos expériences professionnelles, acquis et compétences mais aussi de la dynamique de notre équipe, nous assurons aux entreprises une bonne gestion de leurs activités à travers :

• Veille fiscale de l'entreprise
• Diagnostic et conseil en matière de taxes
• Déclaration continuelle des impôts et taxes
• Assistance du contribuable en cas de contrôle fiscal et/ou social

Pour toutes informations complémentaires, contacter ACC-Sarl au 00228 22 25 61 05 | 91 36 08 18 ou par mail : info@accsarl.com

De par nos expériences professionnelles, acquis et compétences mais aussi de la dynamique de notre équipe, nous assurons aux entreprises une bonne gestion de leurs activités à travers :

• Logiciels de Gestion et ERP
• Renforcement de capacité de la ressource humaine
• Stages de perfectionnement et de mémoire
• Modules avancées de formation

Pour toutes informations complémentaires, contacter ACC-Sarl au 00228 22 25 61 05 | 91 36 08 18 ou par mail : info@accsarl.com

Vous êtes déjà établi et vous fonctionnez depuis quelques années sur un marché, le cabinet ACC vient vous assister pour éliminer les erreurs, optimiser les postes de travail et augmenter votre rentabilité. Le programme PERFORMANCE BASIC de 12 mois intervient directement sur les gisements de performance de votre entreprise.

• Diagnostic général de l'entreprise
• Diagnostic de chaque pôle d'activités
• Optimisation des processus de production
• Formation du personnel
• Plan d'action
• Suivi et évaluation du plan

Pour toutes informations complémentaires, contacter ACC-Sarl au 00228 22 25 61 05 | 91 36 08 18 ou par mail : info@accsarl.com

Vous avez un problème précis urgent, un objectif de performance clairement défini, ACC vous propose son programme ciblé FLASH pour intervenir sur un point clé de votre performance.
Exemple : comment diminuer mes coûts ? Comment remotiver et responsabiliser mon personnel ? Comment relancer mon offre ?

• Faire un diagnostic poussé
• Définir un plan d'actions détaillées et ciblées
• Suivre et évaluer la réalisation du plan d'action sur 3 à 6 mois

Pour toutes informations complémentaires, contacter ACC-Sarl au 00228 22 25 61 05 | 91 36 08 18 ou par mail : info@accsarl.com

Le programme PROPULSEUR s'inscrit dans la continuité du programme basic. ACC réalise un diagnostic global, repère les pôles à risque et petit à petit corrige les erreurs et rend les póles performants les uns après les autres.

Le programme PROPULSEUR revoit et corrige à long terme et en profondeur toutes les lacunes et les points faibles de l'entreprise tout en renforçant ses points forts.

Le programme PROPULSUER pose les bases nécessaires à la pérennisation de l'entreprise, l'objectif final visé.

Cette phase sert à BOOSTER votre entreprise.

Mais aussi et surtout ACC vous assiste dans le montage d'une équipe et la conduit jusqu'au développement d'un nouveau produit ou service. C'est la phase DNP¹ qui vient couronner tout le travail fait en amont.

• Phase 1 : Développement d'un nouveau produit ou service
• Phase 2 : Gestion de la croissance
• Phase 3 : Diversification

Propulseur = Basic + Création de R&D pour un DNP

Pour toutes informations complémentaires, contacter ACC-Sarl au 00228 22 25 61 05 | 91 36 08 18 ou par mail : info@accsarl.com

Le programme PROPULSEUR s'inscrit dans la continuité du programme basic. ACC réalise un diagnostic global, repère les pôles à risque et petit à petit corrige les erreurs et rend les póles performants les uns après les autres.

Le programme PROPULSEUR revoit et corrige à long terme et en profondeur toutes les lacunes et les points faibles de l'entreprise tout en renforçant ses points forts.

Le programme PROPULSUER pose les bases nécessaires à la pérennisation de l'entreprise, l'objectif final visé.

Cette phase sert à BOOSTER votre entreprise.

Mais aussi et surtout ACC vous assiste dans le montage d'une équipe et la conduit jusqu'au développement d'un nouveau produit ou service. C'est la phase DNP¹ qui vient couronner tout le travail fait en amont.

• Phase 1 : Développement d'un nouveau produit ou service
• Phase 2 : Gestion de la croissance
• Phase 3 : Diversification

Propulseur = Basic + Création de R&D pour un DNP

Pour toutes informations complémentaires, contacter ACC-Sarl au 00228 22 25 61 05 | 91 36 08 18 ou par mail : info@accsarl.com